近年来，网购、电商等新兴商业模式对供销社的传统购销模式带来了强烈的冲击。枣山园区中心供销社为走出困境，积极探索发展新思路，紧紧围绕“引农入社、教农学技、带弄入市、助农增收”的宗旨，深化供销合作社综合改革，促进贫困户增收致富。

　　一是搭建农民综合服务平台，打造多元化产业布局。通过中心供销社这个平台，组织引领农民入社成立种植业、物资供应、技术服务、产品销售，创建特色产业建基地、搞加工、创品牌，为农民提供多样化的生产生活综合服务,当好“服务员”。园区中心供销社大力发展特色产业，促进园区农业产业多元化发展，引领和出资建设柠檬、藤椒、枇杷等种植示范基地4个，加工厂1个，交易市场1个，既增加了贫困村集体经济收入，又为贫困户务工增收创造了稳定的工作条件。

　　二是联合农村专业合作社，创新为农服务理念。枣山中心供销社为走出自身经营困境，瞄准农民、农业、农村的广阔市场，服务“三农”。联合园区内4个农民专业合作社、96家农户，按照35:40:20:5的比例，出资组建枣山中心供销合作社。该社投入1000万元建成为农服务中心1200m2，服务辐射园区3个乡镇、1个办事处的58个村（社区）7万余农户，成为助推乡村振兴的主力军和综合平台。中心供销社采取统一耕种、统一配肥、统一管护、统一收购、统一加工、统一销售，实现了“六统一”购销模式。

　　三是改善传统土地经营模式，探索农商产业融合发展。通过供销合作社与农村专业合作社合作方式，把家庭分散经营与土地托管或半托管进行统一服务，探索出了农商产业相互融合互利互赢的新路子。实行“责权利对等原则”，实现农村新型农村经营方式，为基地提供耕、种、收、储、销等环节一站式服务。柠檬加工厂进行产品挑选分级和深加工，提升产品附加值，冷藏库储藏果蔬反季节销售，有效解决了产品集中上市难销问题，促进农业增效、农民增收、农村振兴的发展。

　　四是发挥基层党建引领作用，带动贫困户脱贫致富。供销社注重发挥党建引领作用，把党组织建在产业链上，在4个农村专业合作社建立党支部，大力推进“村两委+供销合作社+农民专业合作社+小农户”的紧密利益链接机制，当好助农增收的“好帮手”，确保农民获得村集体经济收益分配、承包土地流转金、就地务工收入、农民专业合作社和供销社盈利二次分红，有力拓展了农民增收致富渠道。实现了党支部与合作社、企业、贫困户互相配合、良性互动、合作发展目标，有效带动贫困户脱贫致富。 (吴玉梅）