今年以来，工行广安岳池支行克服业务忙、工作重、时间紧等现实压力，全力以赴配合定点联系乡做好帮扶贫困村的脱贫工作，抽调管理干部、业务精英利用休息时间入村蹲点、走访调查、慰问鼓励，并以2018年脱贫摘帽年为重大契机，采取明查与暗访相结合方式，对村内存在的问题进行查找总结，并不断充实帮扶力量，力争在今年高质量、高标准完成帮扶贫困村花板乡象鼻嘴村、龙泉罐村摘帽退出任务。

　　政治大局意识强烈，脱贫责任压实压紧。该行作为县域支行，在对接县级党政和脱贫攻坚工作部署时，没有推诿推脱，而是以国有大行应有的责任感加持己身，检查把脱贫攻坚作为政治生态下的“头等大事”和“第一民生工程”进行推进。一是以2017年四季度国检、省检和省三方评估工作为新起点，对照扶贫工作要求，找准方向对标完成软、硬任务攻坚。二是组织支行班子、扶贫帮扶干部认真学习习近平总书记“脱真贫、真脱贫”要求，全面压实“5+1”帮扶责任，进一步落实每周、每月、每季的帮扶工作计划。

　　学深吃透扶贫政策，高度重视摸底排查。该行一是积极总结过去扶贫工作不足，及时归纳形成好的工作做法和工作启示，特别由行领导亲自带头，组织学习省、市、县内扶贫政策执行标准，了解贫困村、贫困户到村到户政策，精准掌握脱贫攻坚群众工作方法和惠民政策解释答疑技巧。二是针对过去几年扶贫工作中存在的不足，扎实开展“查问题、找不足、补短板、促提高”活动，围绕“一超六有”硬性脱贫指标，逐户入户摸牌，对安全住房和经济收入来源进行真实性核实、计算，根据县级部门下发的时限安排高效有序开展各项工作。

　　锁定关键目标任务，加快推动项目实施。该行一是理清工作思路，协同县、乡党委、政府做好2014年-2017年已脱贫人口成效的复查工作，对返贫人员情况进行分析研判，力争在时间节点前巩固提升，全面整体脱贫。二是配合乡村向地方职能部门积极争取财政资金和项目，妥善做好危房改造、五改三建、入户便民路和产业联网路等基础建设项目。三是根据实地走访和入户问卷调查，对集体产业发展道路进行尝试性帮扶，以帮扶单位身份协助驻村工作队、村两委班子共同探索制定2018年度柑桔、生猪、花椒和中药材等休闲农业产业规划。（龚航）